Logistica - Caso di Studio - Stoccaggio

Dalle richieste sparse a un flusso unico per lead e assistenza

Il Caso

Un’azienda attiva nei servizi di logistica e stoccaggio riceveva un numero crescente di richieste tramite WhatsApp e altri canali. I potenziali clienti chiedevano informazioni, preventivi, disponibilità, servizi di trasloco e modalità di invio dei documenti. Le conversazioni venivano gestite manualmente e le informazioni raccolte non sempre arrivavano nel CRM in modo completo e uniforme. L’obiettivo era organizzare il primo contatto, registrare correttamente ogni opportunità e permettere al team di concentrarsi sui preventivi e sui casi che richiedevano competenza umana.

Ambito del Progetto

Settore:

Logistica e servizi di stoccaggio

Dimensione Azienda:

Azienda di medie dimensioni

Durata del Progetto:

Circa 7 mesi

Approccio

Comprensione della Sfida

Il problema non era solamente il numero delle richieste, ma il modo in cui venivano raccolte e trasferite. Una singola conversazione poteva contenere informazioni sul tipo di servizio, quantità o dimensioni dei beni, località coinvolte, disponibilità, documenti e richiesta di preventivo. L’operatore doveva ricostruire manualmente il contesto, inserire o aggiornare il contatto nel CRM e ricordare il follow-up corretto. Le richieste più semplici potevano essere organizzate con un flusso guidato, mentre preventivi, esigenze particolari ed eccezioni operative dovevano rimanere sotto il controllo del team.

Valutazione dell'Impatto

Abbiamo analizzato le tipologie di richiesta, i dati necessari per qualificare un nuovo contatto, i campi disponibili in Zoho CRM, i documenti scambiati e i momenti in cui la conversazione doveva essere trasferita a una persona. L’analisi ha mostrato che il primo contatto seguiva spesso passaggi ripetibili: identificazione del servizio, raccolta delle informazioni essenziali, risposta alle domande più comuni e richiesta di documentazione. L’opportunità principale non era semplicemente rispondere automaticamente, ma collegare la conversazione al CRM affinché ogni richiesta diventasse un’attività tracciabile, con dati, responsabilità e prossimo passo definiti.

Creazione di Soluzioni

ParlaLab ha progettato e configurato un flusso di assistenza e raccolta lead su WhatsApp, utilizzando una piattaforma di terzi integrata con Zoho CRM.
  • Raccolta guidata delle richieste: il flusso aiutava l’utente a indicare il servizio necessario e a fornire le informazioni essenziali prima dell’intervento del team.
  • Integrazione con Zoho CRM: i dati raccolti venivano utilizzati per creare o aggiornare il contatto, registrare la provenienza della richiesta e preparare il follow-up.
  • Gestione delle domande ricorrenti: informazioni approvate su servizi, procedure e passaggi iniziali potevano essere fornite in modo più rapido e uniforme.
  • Passaggio al supporto umano: preventivi, casi particolari e richieste non gestibili dal flusso venivano trasferiti a un operatore mantenendo il contesto disponibile.
  • Scambio di documenti: il processo permetteva di richiedere e condividere i materiali necessari senza interrompere la conversazione.
  • Test e consegna al team: il flusso è stato verificato su scenari rappresentativi e accompagnato da indicazioni operative per la gestione quotidiana.

Risultati

  • Richieste più strutturate fin dal primo contatto: il team riceveva informazioni più complete sul servizio richiesto prima di iniziare la gestione commerciale.
  • Meno inserimenti manuali nel CRM: i dati raccolti durante la conversazione potevano alimentare direttamente il record del contatto o del lead.
  • Follow-up più tracciabile: ogni richiesta disponeva di un contesto più chiaro, una provenienza identificabile e un prossimo passo gestibile nel CRM.
  • Passaggio più ordinato agli operatori: i casi complessi arrivavano al team con le informazioni già raccolte, riducendo domande ripetute e ricostruzioni manuali.
  • Comunicazione più coerente: le richieste ricorrenti venivano gestite utilizzando informazioni e procedure condivise.

Impatto sul Cliente

Il progetto ha trasformato WhatsApp da semplice canale di messaggistica in un punto di ingresso collegato al processo commerciale e operativo dell’azienda. Il team poteva gestire le richieste con informazioni più ordinate, registrare i nuovi contatti nel CRM e dedicare maggiore attenzione a preventivi, eccezioni e servizi complessi. Per il potenziale cliente, il percorso diventava più chiaro: indicare l’esigenza, fornire i dati necessari e ricevere assistenza senza dover ripetere le stesse informazioni su più canali. La soluzione ha inoltre creato una base più affidabile per misurare richieste, follow-up e opportunità commerciali e per introdurre ulteriori automazioni in modo controllato.